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呆滞料倉庫應該如何進行管理

來源 : http://www.bnfkk.com/news/74.html   發布時間 : 2016-10-19

不管是什麼樣子的産品,在生産出來之後,首先都是要放在倉庫之中的,之後在運輸到各個地區進行出售。但是對于生産性的企業來說,或多或少都會有一些呆滞料,很多人在處理這些呆滞料的時候都是非常随意的,之後就會慢慢出現問題。下面濟南倉庫租賃就呆滞料倉庫管理來說明一下方式吧。

呆滞料倉庫管理

倉庫


一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當然不能。有些呆滞料可能質量等方面都已經跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環保規定,等等。這些材料若跟新購進的材料放在同一個倉庫中管理,無論是否采取系統管理,都遲早會出現問題的。

二是呆滞料的價值問題。若呆滞料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額,則企業的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業可能每月都要評估當月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滞品,則顯然最後的結果不一定準确。

另外,企業在實際管理中,對于呆滞品還會采取一些激勵措施。若生産計劃人員消化多少呆滞品,就給予多少獎勵等等。當然是在質量等符合規定的基礎之上。若我們不把呆滞料跟普通料區分開來的話,則系統就很難統計,當月呆滞料庫存到底減少了多少。這個統計工作需要人工完成了。

而且有些老總,可能還很關心這些呆滞料,會讓倉庫管理員每月報一份呆滞料的材料明細給他。若在系統中不進行區分,則在系統中也很難拉報表出來。

可見,呆滞料從其實用性還是價值上來看,都與普通的原材料有比較大的區别;而且,出于管理的需要,也非常有必要進行專門的管理。

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